11月28日，云南艺术学院2025年11月份党组织书记工作例会暨“一站式”学生社区建设工作推进会在行政楼406会议室召开。党委书记李建宇主持会议并作总结讲话，党委副书记蒋锋，党委委员、纪委书记、监察专员杨军伟出席会议。

李建宇书记指出，本次会议研究部署推进“一站式”学生社区建设这一战略工程，既是对教育部和全省工作部署的关键落实，更是推动我校“三全育人”工作向纵深发展的关键举措。他围绕《党建引领融合创新，奋力打造具有云艺特色的“一站式”学生社区育人新高地》主题，就如何打造具有云艺特色的“一站式”学生社区品牌提出四点要求。

李建宇书记要求，一是要把握目标定位，推进从“共性”到“个性”的差异化探索。学校“一站式”学生社区建设必须立足艺术院校特点，走出一条具有云艺特色的创新发展之路。一是以学科特色赋能思政教育。学校学科特色最大优势在于艺术，各学院都要深入思考如何让思政教育因艺术的融入而更加鲜活。比如设计学院可围绕乡村振兴主题在社区空间进行创作策展，戏剧学院可将优秀党员事迹编创成独幕剧在学生社区演出，美术学院可组织画笔下的红色记忆主题创作，将美育教育和价值观引导深度融合，让学生在专业创作中涵养家国情怀。要完善“学校统筹核心区、部门进驻服务点、学院打造特色园”的三级架构，真正实现一院一品牌，让艺术专业成为思政教育的生动载体。二是以地域文化浸润思政课堂。要把习近平新时代中国特色社会主义思想深度融入到社区文化建设，引导学生深入理解习近平文化思想，担负起传承中华优秀传统文化的时代重任。充分发掘整合云南丰富的红色文化、民族文化、生态文化等宝贵资源，让学生在社区里就能感受到云岭大地的独特魅力，可以邀请非遗传承人开设“非遗传承工作坊”，组织“行走的思政课”，赴西南联大旧址、扎西会议旧址等地开展现场教学，可以围绕生态文明建设主题开展艺术创作。三是以行业特色链接实践育人。要让学生社区成为链接校园和行业的桥梁，定期邀请行业导师，杰出校友开展“艺术生涯规划”，围绕演艺策划、文创设计等真实项目，组建跨学科团队。要充分发挥我校亚太舞蹈周、南亚东南亚戏剧展演等品牌活动的辐射效应，将国际艺术交流资源引入学生社区，开设创意文化工作坊，让学生在参与国际交流中提升文化自信，讲好中国故事，发出云艺声音。

二是要紧扣关键环节，完善从“整合”到“融合”的机制。“一站式”建设的关键是要实现从简单资源整合到深度体系融合的转变，激发出1+1>2的叠加效应。要认真学习全省先进高校经验，着力在三个方面逐渐突破：一是构建“5个聚焦”育人模式。组织聚焦，要加强学校党委对各二级党组织的领导，各二级党组织书记要带头整合党政团学力量；空间聚焦，要盘活现有资源，打造集生活学习、创作于一体的复合型育人空间；服务聚焦，要推动管理力量下沉，让学生足不出社区办成事；队伍聚焦要推动领导力量、思政力量、专业力量、管理力量、服务力量、组织力量的常态化进驻；文化聚焦要打造“一社区一品牌”的文化活动，营造“向上向善”的学生社区氛围。二是以数字赋能精准思政。要打造集思政引领、学业发展、生活服务、艺术实践于一体的智慧学生社区平台。要借鉴全省先进经验，建设数字心理服务、学生“成长画像”、情绪感知预警等数字化应用，打通数据壁垒，使学生数据实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。要建设学生管理系统，整合学生请假、活动报名、权益反馈等高频事项，实现“一屏同览”，一站办事，让数据多跑路，让学生少跑腿。三是以实践育人链接社会。要将学生社区从“封闭”的生活区拓展为“开放”的实践场所，引导学生党组织和社团进社区，开展丰富多彩的文化活动。建立“社会实践项目库”，建设“双创空间”，激励学生用艺术专长服务乡村振兴、城市治理等国家战略，要深入践行新时代的“枫桥经验”，优化接诉即办机制，打造“平安校园”样板高地。

三是要聚焦问题导向，深化从“破局”到“长效”的持续攻坚。必须拿出攻坚克难的勇气解决面临的问题，有针对性地整改。一是要破解工作机制不顺畅的难题。要健全跨部门联席议事机制和督办问责制度，将“一站式”学生社区建设纳入学校十五五发展规划，按照教育部提质增效指南和全省现场工作会议精神，完善学校建设方案，围绕党建引领、队伍入驻等6大核心指标，来推动育人职能实质进驻社区，实现从“物理整合”到“化学融合”。二是要破解育人力量凝聚不够的难题。校院两级领导要深入践行“一线工作法”，建立问题“发现-响应-解决-反馈”的闭环机制，打造“思政导师+专业导师+成长导师”的多维育人团队，推动思政力量和专业力量协同发力，要注重发挥学生骨干作用，增强学生的自我管理能力。三是要破解技术应用滞后的难题。要依托学校数据中心构建统一平台，打通教务、学工、科研、后勤等业务系统的数据，运用大数据分析技术实现学生成长，全过程记录，动态全方位监测，实现以数智融合推动学生社区向智慧化精细化的转型。

四是要强化总结提升，实现从“试点”到“示范”的跨越式发展。要立足更高追求，推动“一站式”学生社区建设，从“试点探索”走向“示范引领”，严格对标提质增效指南的80项指标，加大投入，确保建设的可持续性和实效性，及时总结好的经验、做法，形成具有云艺辨识度的建设标准。要在遵循“共性”的基础上，大胆开展“个性化”探索，打造各具特色的子品牌、子项目，要深化课程思政与社区思政的融合，构建“课上+课下”全方位育人新生态。要不断加强国际交流，让学生在家门口就能够感知世界艺术的多元性，同时鼓励他们用艺术的方式在国际舞台讲述好中国育人的动人故事。

李建宇书记强调，“一站式”学生社区建设是落实立德树人根本任务的重要场域，各部门、各学院要以高度的责任感和使命感，凝心聚力，锐意创新，努力将我校“一站式”学生社区打造成为加强党的领导的坚强阵地，传承文化艺术的育人高地，为培养担当民族复兴大任的新时代艺术人才做出云艺贡献。

会上，校党委副书记蒋锋传达了2025年度云南省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设现场推进会会议精神，介绍了省内院校“一站式”学生社区建设情况。

学生工作部介绍了教育部推进“一站式”学生社区建设发展进程和学校建设情况。马克思主义学院、美术学院分别作专题交流发言。各二级党组织书记、各部门负责人参加会议。

文字：李顺年

图片：肖轶淳

一审：李顺年

     二审：郭馨忆

三审：黄 涛